Выберите способ входа в зависимости от настроек вашей компании
Войти в личный кабинет (СМБ) →Если для вашей компании развернут индивидуальный инстанс
Реальные показатели внедрения ценностного подхода в банковском секторе, ритейле и распределенных IT-командах.
Контекст: 1 200 сотрудников, высокая сезонная ротация линейного персонала.
Что сделали: сформировали эталонный ценностный профиль операторов с высокой результативностью и перестроили воронку отбора кандидатов.
Результат: снижение нежелательного оттока на испытательном сроке на 20% за 6 месяцев.
Контекст: сеть из более чем 500 торговых точек, операционные потери от внутреннего мошенничества.
Что сделали: внедрили скрининг кандидатов по ценностным риск-профилям на этапе массового подбора до выставления оффера.
Результат: предиктивное снижение рисков потерь от мошенничества персонала на 15%.
Международное исследование Booz Allen Hamilton и Института Аспена на выборке глобальных корпораций: синхронизация личных ориентиров сотрудников с ценностями компании снижает текучесть кадров на 53% и стимулирует рост инноваций на 78%.
Жюри профессионального саммита отметило практическую точность алгоритма семантического сопоставления профилей (патент № 2022614929) и возможность прогнозирования совместимости соискателя с лидером еще до найма.
Контекст: скрытые конфликты между тимлидами и разработчиками на этапе масштабирования проектов.
Что сделали: провели психосемантический срез отношения к автономии и контролю, перераспределив роли по ценностным кластерам.
Результат: сокращение периода притирки новых команд с 4 месяцев до 3 недель.
Перформер успешно завершил программу акселерации Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ). В ходе пилотов в российских компаниях подтверждена точность прогноза успешности прохождения испытательного срока на уровне выше 80%.
Диагностика занимает от 7 до 15 минут на сотрудника. Результаты и зоны риска видны сразу в онлайн-отчете.
Попробовать оценку команды